SUMMARY. | 요즘 조직의 최대 난제가 무엇일까요? 제가 생각하는 난제는 아래와 같습니다. 하나, 세대 공존과 갈등 : 커뮤니케이션과 일하는 방식의 다름, 둘, 어떻게 VUCA의 세상에서 살아남을 것인가? : 몰입과 혁신 필요입니다. 이 두 가지 난제에 대해, 조직문화 담당자로서 조직에서 풀어나간 경험을 공유 드리고자 합니다. 이 강의를 들으시는 분들께 조금이라도 더 실용적인 도움을 드리고자 '이론' 보단 기업 '사례' 중심으로 소개 드리고자 합니다. |
INFLUENCER. | 정 보 미 교육학 전공 후, 기업에서 조직문화를 담당하고 있습니다. 전통 대기업에서 시작해, 현재는 게임회사에서 조직문화를 담당하며 회사 비전달성과 구성원들이 즐겁게 일할 수 있는 문화를 만들어 나가기 위해 노력하고 있습니다. 현) IT 대기업 조직문화 담당 전) SK M&S 조직문화 담당, 대교 조직문화 담당 |
TIME TABLE. |
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INFORMATION. |
매년 인사평가를 안내, 실시, 조정, 취합하는 인사 담당자 각 부서별, 본부별 성과평가를 담당하는 전사 성과관리 책임자 조직문화를 혁신하고자 하는 기업문화팀 관계자
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SUMMARY.
요즘 조직의 최대 난제가 무엇일까요? 제가 생각하는 난제는 아래와 같습니다. 하나, 세대 공존과 갈등 : 커뮤니케이션과 일하는 방식의 다름, 둘, 어떻게 VUCA의 세상에서 살아남을 것인가? : 몰입과 혁신 필요이 필요합니다.
이 두 가지 난제에 대해, 조직문화 담당자로서 조직에서 풀어나간 경험을 공유 드리고자 합니다. 이 강의를 들으시는 분들께 조금이라도 더 실용적인 도움을 드리고자 '이론' 보단 기업 '사례' 중심으로 소개 드리고자 합니다.
INFLUENCER.
정보미
현) IT 대기업 조직문화 담당
전) 대교 조직문화 담당
전) SK M&S 조직문화 담당
TIME TABLE.
■ OKR 도입기 (1H)
- 기본개념 및 철학 알기, 우리 조직 현황 파악하기
■ OKR 과도기 (1H)
- 우리만의 OKR 정의 내리기, OKR 수립부터 평가 전 과정 소개
■ OKR 정착기 (2H)
- OKR 정착을 위한 세부 제도 및 프로그램 소개
- OKR 기반 Agile 방법론 도입 사례 소개
INFORMATION.
- 다음 분들에게 본 과정을 추천 드립니다.
구성원의 인사평가를 실시하는 현업의 팀장 및 임원
매년 인사평가를 안내, 실시, 조정, 취합하는 인사 담당자
각 부서별, 본부별 성과평가를 담당하는 전사 성과관리 책임자
조직문화를 혁신하고자 하는 기업문화팀 관계자
- 본 과정은 VOD 과정으로 신청 기한 동안 무제한 시청 가능하십니다. 시청 방법은 등록 후 개별 안내 드립니다.