강사 송영숙 KMA 교수, 윤재호 KMA 교수
일정 협의
장소 온라인/오프라인 가능
인원 30명 내외/1차수
비용 추후 제안
담당 박아름 매니저 (ar7173@kma.or.kr)
문의사항을 남겨 주시면 24시간 내 회신을 드립니다. 감사합니다.
| SUMMARY. | 과거 기업의 브랜드는 특정 전문가에 의해 대외적인 이미지와 메시지를 전달하며 기업이 추구하는 철학과 고객에 대한 관계성을 전달해 왔습니다. 하지만 소통의 채널이 다변화되고 개인화되면서 기업 브랜드의 전략 또한 변화하고 있습니다. 이제는 조직 구성원 모두가 하나의 인플루언서가 되어 자사의 상품과 서비스, 그리고 일하는 문화까지 고객과 소통하는 시대가 되었습니다. 개인 브랜드가 명확하게 정립되어 있는 기업은 고객과 더욱 친밀하게 소통할 수 있고, 조직문화도 긍정적으로 구축할 수 있습니다. 본 프로그램은 구성원의 퍼스널 브랜딩에 대해 고민해 보고, 기업과 개인의 방향성을 일치시켜 기업 경쟁력을 강화시킬 수 있는 인사이트를 제시합니다. 급변하는 환경 속에서 기업과 개인이 방향성을 잃지 않고 고객과 끊임없이 소통할 수 있는 방법을 스스로 성찰해 보고 우리가 나아갈 길을 탐색해 봅니다. |
| INFLUENCER. |
| 윤재호 현) KMA 한국능률협회 상임교수 전) 한국창업학회 이사 전) 한국창업학회 사무차장 건국대학교 경영공학 석사 - 박사 | ||
 | 송영숙 현) KMA 한국능률협회 상임교수 전) 교보문고 독서경영연구소 소장 전) 코린도그룹(인도네시아) 인사부장 성균관대학교 심리학과 박사(수료) |
MODULE 1. 나는 누구인가
빠르게 변화하는 세상에서 초개인화된 사회의 현상과 세대별 특징에 대해 논의합니다.
최근 이슈가 되고 있는 부캐 트렌드와 레이블링 게임의 트렌드가 나타난 현상을 분석하고
프로페셔널한 인재로 성장하기 위해 갖춰야 할 3가지 요소를 자신에 게 적용해 봅니다.
MODULE | CONTENTS | DETAIL | TYPE |
| 나는 누구인가 | 인트로 | 과정 운영 방식 안내 | 오프닝 |
| 빠르게 변화하는 세상 | 여러분은 어떤 세상에 살고 있나요? | 이론, 토론 | |
| 멀티 페르소나 & 레이블링 게임 | 영상 | ||
| 레이블링 게임 시대 | 부캐릭터 트렌드 (MBC 놀면 뭐하니 사례) | 이론 | |
| 부캐릭터의 의미 | 이론 | ||
| 개인화된 사회 | 초개인화된 사회의 특징과 세대별 특징 | 이론 | |
| INNER CIRCLE의 특징 | 이론 | ||
| 부캐 전성시대 | 부캐릭터를 통한 개인의 성장 | 이론 | |
| 부캐릭터와 프로페셔널 (피터 드러커의 프로페셔널 3요소) | 이론 | ||
| 프로페셔널 사례 (백종원 요리 연구가, 이은재 SBS PD 등) | 사례 | ||
| 나의 부캐 만들기 | 프로페셔널 3요소 개인 적용 (좋아하는 일, 잘 하는 일, 필요한 일) | 실습, 토론, 발표 |
MODULE 2. 개인 브랜드와 기업 브랜드
개인이 성장하기 위한 프로페셔널과 브랜딩을 기업의 브랜드와 연결시키고,
일하는 방식에 대한 방향성을 통해 조직문화를 브랜딩하는 <인터널 브랜딩>에 대한 인사이트를 제공합니다.
특히 혁신기업의 다양한 인터널 브랜딩 사례를 통해 개인의 일관된 방향성과 기업 경쟁력을 강화시키는 방법을 논의합니다.
MODULE | CONTENTS | DETAIL | TYPE |
개인 브랜드와 기업 브랜드 | 프로페셔널 | 프로페셔널의 의미 | 이론 |
| 프로페셔널의 주요 사례 | 영상 | ||
| 우리 기업의 직무직썰 | 실습 | ||
| 마인드셋 | 프로페셔널과 마인드셋 | 이론 | |
| 임플로이언서 | 사내 임플루언서 | 사례 | |
| 개인화된 사회에 대응하는 사내 인플루언서 | 이론 | ||
| 개인 브랜드 정의 | 개인의 프로페셔널과 기업 내에서의 업무 연결 | 이론, 영상 | |
| 개인 브랜드와 기업 브랜드 연결 | 이론 | ||
| 개인 브랜드 구축 전략 모델 | 개인 브랜드 프레임 워크 | 이론 | |
| 개인 브랜드 아이덴티티 정립 요소 | 이론 | ||
| 개인 브랜드 구축 사례 | 개인 브랜드 사례 (주요기업 임플로이언서 사례) | 영상 | |
| 개인 브랜드 구축 프레임워크 | 브랜드 신념, 브랜드 에센스, 브랜드 네임 도출 | 실습 | |
| 개인과 기업의 브랜드 연결 | 개인 브랜드가 모인 조직의 합이 기업 브랜드 | 이론 | |
| 조직문화 브랜딩 | 조직문화 브랜딩 사례 (Google, Apple) | 사례 | |
| 인터널 브랜딩 | 개인의 일관된 방향성과 기업 경쟁력 | 사례 | |
| 인터널 브랜딩 사례 (국내 주요 기업 사례) | 사례, 영상 |
MODULE 3. REFLECT 업앤업
개인과 조직의 브랜딩, 조직문화의 브랜딩에 대한 학습 내용을 바탕으로
우리다움과 강점을 생각해 보고 조직 내에서 자신을 표현할 수 있는 개인 슬로건을 작성하여 공유합니다.
조직 내부 뿐만 아니라 고객와의 커뮤니케이션에서도 일관된 이미지와 메시지를 활용할 수 있습니다.
MODULE | CONTENTS | DETAIL | TYPE |
Relect 업&업 | VUCA 시대 | 불확실성의 일상화 / 변화의 속성과 주체 | 이론 |
| 레드퀸 효과 | 개인과 조직이 변화해야 하는 이유 | 이론 | |
| VUCA 시대 행동방식 | 프로페셔널과 마인드셋 | 이론 | |
| 페러다임의 변화 | 긍정적으로 변화하는 조직 | 이론 | |
| 개인 브랜드 실천 | 변화하는 조직의 브랜드 실천 | 이론 | |
| 국내외 주요 기업의 브랜드 실천 사례 | 사례 | ||
| 우리다움 | 우리다움과 강점 정의 및 토론 | 실습, 토론 | |
| 개인 슬로건 작성 | 개인과 기업의 특성을 반영한 슬로건 작성 | 실습, 발표 | |
| Wrap-up | 향후 실천 방법 | 정리 |
| INFORMATION. | ■ 이런 기업에게 추천드립니다. 개인 브랜드 역량 강화를 통해 조직문화 활성화를 추구하는 기업 사내 인플루언서를 육성하여 고객과 소통하고 개인의 업무 만족도를 높이길 원하는 기업 인터널 브랜딩을 통해 우리다움과 강점을 도출하고 새로운 조직문화를 기획하고 있는 기업 ■ 기업 맞춤형으로 커리큘럼을 설계하여 제공해 드립니다. ■ 프로그램 담당 교수와 사전 미팅을 통해 니즈를 도출하고 최적화된 프로그램을 제안합니다. |
| CONTENTS. | ■ 프로그램 제안서를 다운로드 받으실 수 있습니다 제안서 다운로드 하기 |
SUMMARY.
과거 기업의 브랜드는 특정 전문가에 의해 대외적인 이미지와 메시지를 전달하며 기업이 추구하는 철학과 고객에 대한 관계성을 전달해 왔습니다. 하지만 소통의 채널이 다변화되고 개인화되면서 기업 브랜드의 전략 또한 변화하고 있습니다. 이제는 조직 구성원 모두가 하나의 인플루언서가 되어 자사의 상품과 서비스, 그리고 일하는 문화까지 고객과 소통하는 시대가 되었습니다.
개인 브랜드가 명확하게 정립되어 있는 기업은 고객과 더욱 친밀하게 소통할 수 있고, 조직문화도 긍정적으로 구축할 수 있습니다. 본 프로그램은 구성원의 퍼스널 브랜딩에 대해 고민해 보고, 기업과 개인의 방향성을 일치시켜 기업 경쟁력을 강화시킬 수 있는 인사이트를 제시합니다. 급변하는 환경 속에서 기업과 개인이 방향성을 잃지 않고 고객과 끊임없이 소통할 수 있는 방법을 스스로 성찰해 보고 우리가 나아갈 길을 탐색해 봅니다.
INFLUENCER.
윤재호
현) KMA 한국능률협회 상임교수
전) 한국창업학회 이사
전) 한국창업학회 사무차장
건국대학교 경영공학 석사 - 박사
현) KMA 한국능률협회 상임교수
전) 교보문고 독서경영연구소 소장
전) 코린도그룹(인도네시아) 인사부장
성균관대학교 심리학과 박사(수료)
MODULE 1. 나는 누구인가
빠르게 변화하는 세상에서 초개인화된 사회의 현상과 세대별 특징에 대해 논의합니다. 최근 이슈가 되고 있는 부캐 트렌드와 레이블링 게임의 트렌드가 나타난 현상을 분석하고 프로페셔널한 인재로 성장하기 위해 갖춰야 할 3가지 요소를 자신에 게 적용해 봅니다.
| 주요 내용 | |
| 인트로 | 과정 운영 방식 안내 |
| 빠르게 변화하는 세상 | 여러분은 어떤 세상에 살고 있나요? |
| 멀티 페르소나 & 레이블링 게임 | |
| 레이블링 게임 시대 | 부캐릭터 트렌드 |
| 부캐릭터의 의미 | |
| 개인화된 사회 | 초개인화된 사회 특징과 세대별 특징 |
| INNER CIRCLE 특징 | |
| 부캐 전성시대 | 부캐릭터를 통한 개인의 성장 |
| 부캐릭터와 프로페셔널 | |
| 프로페셔널 사례 | |
| 나의 부캐 만들기 | 프로페셔널 3요소 개인 적용 |
MODULE 2. 개인 브랜드와 기업 브랜드
개인이 성장하기 위한 프로페셔널과 브랜딩을 기업의 브랜드와 연결시키고, 일하는 방식에 대한 방향성을 통해 조직문화를 브랜딩하는 <인터널 브랜딩>에 대한 인사이트를 제공합니다.
특히 혁신기업의 다양한 인터널 브랜딩 사례를 통해 개인의 일관된 방향성과 기업 경쟁력을 강화시키는 방법을 논의합니다.
주요 내용 | |
| 프로페셔널 | 프로페셔널의 의미 |
| 프로페셔널의 주요 사례 | |
| 우리 기업의 직무직썰 | |
| 마인드셋 | 프로페셔널과 마인드셋 |
| 임플로이언서 | 사내 임플루언서 |
| 개인화 사회에 대응하는 사내 인플루언서 | |
| 개인 브랜드 정의 | 개인 프로페셔널과 기업 업무 연결 |
| 개인 브랜드와 기업 브랜드 연결 | |
| 개인 브랜드 구축 전략 | 개인 브랜드 프레임 워크 |
| 개인 브랜드 아이덴티티 정립 요소 | |
| 개인 브랜드 사례 | |
| 개인 브랜드 프레임 | 브랜드 신념, 에센스, 네임 도출 |
| 브랜드 연결 | 개인 브랜드의 합이 기업 브랜드 |
| 조직문화 브랜딩 | 조직문화 브랜딩 사례 |
| 인터널 브랜딩 | 개인의 일관된 방향성과 기업 경쟁력 |
| 인터널 브랜딩 사례 | |
MODULE 3. REFLECT 업앤업
개인과 조직의 브랜딩, 조직문화의 브랜딩에 대한 학습 내용을 바탕으로 우리다움과 강점을 생각해 보고 조직 내에서 자신을 표현할 수 있는 개인 슬로건을 작성하여 공유합니다. 조직 내부 뿐만 아니라 고객와의 커뮤니케이션에서도 일관된 이미지와 메시지를 활용할 수 있습니다.
| 주요 내용 | |
| VUCA 시대 | 불확실성 일상화, 변화의 속성과 주체 |
| 레드퀸 효과 | 개인과 조직이 변화해야 하는 이유 |
| VUCA시대 행동양식 | 프로페셔널과 마인드셋 |
| 패러다임의 변화 | 긍정적으로 변화하는 조직 |
| 개인 브랜드 실천 | 변화하는 조직의 브랜드 실천 |
| 국내외 주요 기업의 브랜드 실천 사례 | |
| 우리다움 | 우리다움과 강점 정의 및 토론 |
| 개인 슬로건 | 개인과 기업의 특성을 반영한 슬로건 작성 |
| Wrap-up | 향후 실천 방법 |
INFORMATION.
■ 이런 기업에게 추천드립니다.
세대 간 갈등을 극복하고 새로운 조직문화를 구성하길 희망하는 기업, MZ세대의 역량을 강화시키고 기업의 역량으로 연결시키기 원하는 기업, MZ세대와 함께 일 하고 있는 팀 리더 혹은 부서장에게 필요한 리더십을 배양하길 원하는 기업
■ 기업 맞춤형으로 커리큘럼을 설계하여 제공해 드립니다.
■ 전문 퍼실리테이터와 사전 미팅을 통해 니즈를 도출하고 최적화된 프로그램을 제안합니다.
CONTENTS.
■ 포럼M 트렌드 리포트 간략본을 다운로드 받으실 수 있습니다. 제안서 다운로드
(사)한국능률협회