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TREND.M SPECIAL

기업의 니즈에 최적화된 조직진단 모델을 제시하고 내재화를 위한 교육 프로그램을 제시합니다.

INTRO.

조직진단은 기업과 조직이 직면한 문제를 정확히 파악하고, 

성과를 극대화하기 위한 체계적인 분석 과정입니다.


조직 내 커뮤니케이션, 리더십, 구조, 문화, 업무 프로세스 등

다양한 요소를 면밀히 검토하여 강점은 강화하고 

약점은 보완하는 전략적 인사이트를 제공합니다.


조직진단 서비스는 데이터 기반으로 객관적 분석을 제공하며, 

맞춤형 솔루션을 통해 성장과 성과 향상을 지원합니다.


조직의 현재 상태를 이해하고 미래를 설계하고 싶다면,

지금 바로 조직진단을 시작하세요. 

ROADMAP.

조직문화 진단 프로세스

KMA는 차별화된 조직진단 프로세스를 기반으로, 

클라이언트의 조직문화에 대한 현재수준과 특징을

정확하게 진단하고 개선을 위한 인사이트를 전달 드립니다.


조직 진단을 통해 확인된 문화의 현재수준과 지향점을

조직문화 전문가의 교육/워크숍/특강으로 전파합니다.


PROCESS.

STEP1. 고객 니즈 분석

담당자와의 면담을 통해 조직문화의 

진단 목적과 목표를 명확하게 정의하고,
어떤 정보를 수집하고 어떤 결과를 원하는지 도출합니다.


체크사항
주요 내용
조직진단 목적
개인/팀/조직 등 조직진단의 진행 목적과 진행배경
기존 자료 유무
기존 조직문화 분석 문서 혹은 이를 파악할 수 있는 관련 문서 유무
관찰 결과
내부 임직원으로써 느꼈던 우리 조직문화의 특성, 기대 및 불만 사항 등
STEP2. 진단 방법 선택 및 실행

공신력있는 글로벌 조직문화 진단 프로그램을

통합적으로 제시하고 적합한 모델을 선정합니다.

개인 기반 진단

[애니어그램]


• 목적 : 성격을 9가지 유형으로 분류, 자기 이해와 관계 개선

• 방식 : 설문을 통해 개인의 동기, 두려움, 욕망 등 파악

• 효과 : 행동 패턴과 내면 동기 이해, 개인 성장과 관계 향상

[MBTI]


• 목적 : 개인의 선호 경향을 16가지 성격 유형으로 분류

• 방식 : 외향/내향, 감각/직관, 사고/감정, 판단/인식 파악

• 효과 : 성격의 강/약점 파악하고 타인 상호작용 방식 이해

[4MAT]


• 목적 : 학습 스타일 파악하여 효과적인 학습 전략 수립

• 방식 : 질문지를 통해 학습자의 선호하는 방식 분석

• 효과 : 최적의 학습 방법을 찾고 효율적 교육 설계 활용

팀 기반 진단

[FIRO-B]


• 목적 : 대인관계 욕구를 측정하여 상호작용과 관계 역학 이해

• 방식 : 소속, 통제, 정서 3가지 욕구를 평가하는 설문지 사용

• 효과 : 팀 구성원 간 상호 기대와 행동 파악, 팀워크 구축

[DISC]


• 목적 : 행동 스타일 분석으로 팀 내 커뮤니케이션 방식 개선

• 방식 : 지배형, 영향형, 안정형, 신중형 4가지 행동 유형 분류

• 효과 : 구성원 행동 경향을 이해하고 상호 보완적 팀 문화 구성

[SYM OFFICE]


• 목적 : 직장인 업무 성향을 진단하여 역할/협업 효율성 강화

• 방식 : 온라인 시스템을 통해 개인 업무 스타일과 성향 평가

• 효과 : 구성원의 업무 성향 파악으로 인력 배치/팀워크 향상

조직 기반 진단

[7S MODEL]


• 목적 : 조직의 7가지 요소 분석으로 조직 효율성/효과성 진단

• 방식 : 전략, 구조 ,시스템, 공유가치, 스타일, 구성원, 스타일

• 효과 : 조직의 강점과 약점을 파악하고, 변화관리 활용

[E-DISC]


• 목적 : 구성원 행동 스타일을 분석하고 조직문화 효율성 개선

• 방식 : 온라인에서 행동 유형을 평가하고 행동 경향 분석

• 효과 : 소통 방식을 최적화하고 구성원 행동 데이터 축적

[CULTURE SHIFT]


• 목적 : 전사적 조직문화 수준을 평가하고 개선 사항 도출 

• 방식 : 개인/팀/조직 하위요소 문항으로 조직문화 경향 분석

• 효과 : 한국 기업에 최적화된 문항 개발로 솔루션 제시 가능

STEP3. 결과 리포트

개인/팀/조직별로 진행된 진단 리포트를 제공 합니다.

조직에 최적화된 문항으로 설계하여 진행됩니다.


STEP4. 팀/조직 개선 워크숍

공신력 있는 조직문화 진단 TOOL을 활용하여

 HRD 전문가 그룹이 상호 이해도를 높일 수 있는

맞춤형 교육 프로그램으로 설계하여 제공합니다.


STEP5. 조직문화 세미 컨설팅 리포트

조직진단, 워크숍을 진행한 조직문화 전문가가 

구성원의 현재 수준과 개선 사항을 정리하여 

조직문화 개선에 필요한 리포트를 제공합니다.

EXPERT.

조직문화 전문가와 함께 진단과 솔루션을 제공합니다.

송영숙
KMA 교수
KMA 조직문화 대표 교수
김선영
KMA 교수 
전) 현대자동차그룹 연구기획 그룹장 


김도영
KMA 교수
전) 필립모리스 인사팀 팀장
소광
KMA 교수 
전) 국무조정실 OPC 아카데미 교수 


이유나
KMA 교수 
전) 삼성그룹 임원 코칭 담당 


신현숙
KMA 교수 
전) 버버리코리아 인사총괄 임원 

조직진단에 대한 처음부터 마지막까지!

KMA 조직진단 토탈 솔루션으로 조직의 경쟁력을 강화시켜 보세요!

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