강사 이선민 전) 요기요 팀장
공엔젤 넥슨게임즈 조직문화 담당자
일정 2024년 9월 23일(월)
장소 IP캠퍼스 (강남구 테헤란로 131 ) 지도보기
인원 50명 (온라인 신청 무제한)
마감 8월 29일(목) ~ 9월 20일 (금) 18:00 마감
비용 포럼M 회원 4인 무료, 비회원 6만원
문의 김현서 매니저 (02-3274-9261, kmahyeonseo@kma.or.kr)
기타 포럼M 회원사 VOD 1개월 시청 가능
B2B 교육 제안은 문의를 남겨 주시면 24시간 내 회신 드립니다.
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| SUMMARY. | 조직문화가 경쟁력이다! 도전하는 조직이 더 큰 성과를 이룬다 조직문화는 단순히 회사의 분위기나 규칙만이 아니라 기업의 성공과 직결되는 중요한 요소입니다. 건강한 조직문화를 가진 기업은 구성원 간의 신뢰를 바탕으로 소통을 넓히고, 개개인의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원하는 환경을 만듭니다. 직원의 만족도와 장기적인 조직의 성장을 이끌어낼 수 있는 방법이 바로 이러한 조직문화입니다. 직원들이 자부심을 느끼고, 함께 성장할 수 있는 문화는 어떤 문화일까요? 열린 소통과 다양성 존중이 중요해지고 있는 지금, 누구나 자신의 의견을 자유롭게 말할 수 있고 서로 다른 배경과 생각이 어우러질 수 있는 문화가 되어야 합니다. 실수에 대한 두려움 없이 도전할 수 있는 조직이 되기 위해서는 직원들이 심리적으로 안전한 환경에서 일할 수 있도록 하는 것이 필수입니다. 이번 포럼M에서는 조직의 만족도와 성장을 동시에 이끌어낼 수 있는 긍정적인 조직문화를 어떻게 만들어 갈 수 있을지 이야기 해봅니다. |
| INFLUENCER. |  | 이선민 전) 요기요 Culture팀 Lead 전) 한국타이어 Proactive Culture팀 팀장 전) 한국타이어 경영혁신팀 과장 | |
 | 공엔젤 현) 넥슨게임즈 복리후생 기획/운영 전) CJ올리브영 조직문화 기획 전) NHN 인터널 브랜딩 기획 전) 나이키코리아 브랜드 마케팅 | ||
 | 박경만 (모더레이터) 현) 트렌드M 디렉터 현) KMA 한국능률협회 조직문화솔루션 팀장 도서 <마이크로 트렌드(1~3권)> 시리즈, 리더의 아침수업 저자 |
| PROGRAM. | 브리핑 (25분) |  | 박경만 포럼M 디렉터 | ||
| 트렌드 리포트 브리핑 : Micro Trend Insight | |||||
세션 1 (60분) |  | 이선민 | 전) 요기요 팀장 | |||
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| 우리회사만의 차별적 문화를 만드는 법 | |||||
조직문화는 단순한 회사 분위기를 넘어, 기업의 성공과 경쟁력을 좌우하는 핵심 요소다. 특히 경쟁이 치열한 현대사회에서, 우리 회사만의 차별화된 문화를 구축하는 것은 기업의 장기적인 성장과 지속 가능한 발전에 중요한 역할을 한다. 차별적 조직문화를 만들기 위해서는 회사의 고유한 철학과 가치를 명확히 정의하고, 이를 직원들이 자부심을 가지고 실천할 수 있도록 환경을 조성해야 한다. 또한, 조직의 모든 구성원이 이러한 문화를 체감하고 참여할 수 있도록 다양한 방법으로 소통하고, 개개인의 독특한 아이디어와 의견을 존중하며 수용하는 문화가 필요하다. 이번 강연에서는 조직문화 전문가인 이선민 연사님과 우리 회사만의 독특한 문화를 만드는 방법을 알아보고, 직원들의 만족도와 회사의 경쟁력을 동시에 높일 수 있는 구체적인 전략을 제시한다. | |||||
세션 2 (60분) |  | 공엔젤 | 넥슨게임즈 조직문화 담당자 | |||
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| 일하는 방식을 고민하는 당신에게 | |||||
조직의 성과와 성장을 결정짓는 또 하나의 중요한 요소는 바로 일하는 방식이다. 일하는 방식은 조직의 전반적인 효율성을 높이고, 혁신을 촉진하며, 구성원들의 업무 만족도를 크게 좌우한다. 하지만 단순히 업무 프로세스를 개선하는 것만으로는 충분하지 않다. 일하는 방식의 혁신은 "왜 이 일을 해야 하는가", "무엇을 목표로 해야 하는가", "어떻게 더 나은 방법으로 이 목표를 달성할 것인가"에 대한 근본적인 질문에서 출발해야 한다. 이러한 질문에 대한 명확한 답을 통해 조직의 일하는 방식은 단순한 업무 수행을 넘어, 구성원들이 진정으로 몰입하고 창의성을 발휘할 수 있는 환경을 제공한다. 이번 강연에서는 일하는 방식의 근본적인 변화가 왜 중요한지, 그리고 이를 실현하기 위해 어떤 전략과 방법을 사용할 수 있는지에 대해 다룬다. 혁신적인 일하는 방식을 통해 조직의 성과와 개인의 성장을 동시에 이끌어낼 수 있는 실질적인 방안을 제시한다. | |||||
| INFORMATION. | ■ 이런 분에게 추천드립니다. 기업 마케팅/기획/홍보 담당자 마케팅 & 프로모션 관련 업무 담당자 트렌드에 관심이 많은 일반인 ■ 행사 중간 다양한 이벤트가 제공합니다. ■ 포럼M 비회원사 경우, 개별 유료 참석 가능합니다 ■ 행사 당일 일정은 다음과 같습니다.
■ 행사 연간 일정은 다음과 같습니다. (일정은 상황에 따라 변경될 수 있습니다. / 노란 음영은 행사 진행 확정 일정 입니다.)
■ 행사 장소는 다음과 같습니다. (COVID19로 인하여 차월 장소는 변경될 수 있습니다.)
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| MEMBERSHIP. | ■ 포럼M 오프라인 행사 4인 무료 참석 ■ 포럼M 온라인 인원 무제한 시청 ■ 마이크로트렌드 리포트 전체본 제공 ■ 행사 중 질의응답, SNS 이벤트 진행 ※ FORUM.M 혹은 KMA 회원 여부에 대한 사항은 사무국으로 문의 부탁드립니다 (T. 02-3274-9250, E. ar7173@kma.or.kr) |
| ETC. | ■ 100명 신청 마감 후, 신청 불가 합니다. 양해 부탁드립니다. ■ 비용 처리는 온라인 결제, 전자 계산서 발행, 무통장 입금 결제로 진행 가능합니다. (현장 결제 불가) ■ 취소 및 환불 규정은 다음과 같습니다. - 교육 7일 전 : 100% 환불 - 교육 7일 ~ 3일 전 : 50% 환불- 교육 3일 ~ 1일 전 : 환불 없음 |
| CONTENTS. | ■ 포럼M 트렌드 리포트 간략본을 다운로드 받으실 수 있습니다. 트렌드리포트 보기 |
SUMMARY.
조직문화가 경쟁력이다! 도전하는 조직이 더 큰 성과를 이룬다
조직문화는 단순히 회사의 분위기나 규칙만이 아니라 기업의 성공과 직결되는 중요한 요소입니다. 건강한 조직문화를 가진 기업은 구성원 간의 신뢰를 바탕으로 소통을 넓히고, 개개인의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원하는 환경을 만듭니다. 직원의 만족도와 장기적인 조직의 성장을 이끌어낼 수 있는 방법이 바로 이러한 조직문화입니다. 직원들이 자부심을 느끼고, 함께 성장할 수 있는 문화는 어떤 문화일까요?
열린 소통과 다양성 존중이 중요해지고 있는 지금, 누구나 자신의 의견을 자유롭게 말할 수 있고 서로 다른 배경과 생각이 어우러질 수 있는 문화가 되어야 합니다. 실수에 대한 두려움 없이 도전할 수 있는 조직이 되기 위해서는 직원들이 심리적으로 안전한 환경에서 일할 수 있도록 하는 것이 필수입니다. 이번 포럼M에서는 조직의 만족도와 성장을 동시에 이끌어낼 수 있는 긍정적인 조직문화를 어떻게 만들어 갈 수 있을지 이야기 해봅니다.
INFLUENCER.
이선민
전) 요기요 Culture팀 Lead
전) 한국타이어 Proactive Culture팀 팀장
전) 한국타이어 경영혁신팀 과장
우리회사만의 차별적 문화를 만드는 법
조직문화는 단순한 회사 분위기를 넘어, 기업의 성공과 경쟁력을 좌우하는 핵심 요소다. 특히 경쟁이 치열한 현대사회에서, 우리 회사만의 차별화된 문화를 구축하는 것은 기업의 장기적인 성장과 지속 가능한 발전에 중요한 역할을 한다. 차별적 조직문화를 만들기 위해서는 회사의 고유한 철학과 가치를 명확히 정의하고, 이를 직원들이 자부심을 가지고 실천할 수 있도록 환경을 조성해야 한다. 또한, 조직의 모든 구성원이 이러한 문화를 체감하고 참여할 수 있도록 다양한 방법으로 소통하고, 개개인의 독특한 아이디어와 의견을 존중하며 수용하는 문화가 필요하다.
이번 강연에서는 조직문화 전문가인 이선민 연사님과 우리 회사만의 독특한 문화를 만드는 방법을 알아보고, 직원들의 만족도와 회사의 경쟁력을 동시에 높일 수 있는 구체적인 전략을 제시한다.
공엔젤
현) 넥슨게임즈 복리후생 기획/운영
전) CJ올리브영 조직문화 기획
전) NHN 인터널 브랜딩 기획
전) 나이키코리아 브랜드 마케팅
일하는 방식을 고민하는 당신에게
조직의 성과와 성장을 결정짓는 또 하나의 중요한 요소는 바로 일하는 방식이다. 일하는 방식은 조직의 전반적인 효율성을 높이고, 혁신을 촉진하며, 구성원들의 업무 만족도를 크게 좌우한다. 하지만 단순히 업무 프로세스를 개선하는 것만으로는 충분하지 않다. 일하는 방식의 혁신은 "왜 이 일을 해야 하는가", "무엇을 목표로 해야 하는가", "어떻게 더 나은 방법으로 이 목표를 달성할 것인가"에 대한 근본적인 질문에서 출발해야 한다. 이러한 질문에 대한 명확한 답을 통해 조직의 일하는 방식은 단순한 업무 수행을 넘어, 구성원들이 진정으로 몰입하고 창의성을 발휘할 수 있는 환경을 제공한다.
이번 강연에서는 일하는 방식의 근본적인 변화가 왜 중요한지, 그리고 이를 실현하기 위해 어떤 전략과 방법을 사용할 수 있는지에 대해 다룬다. 혁신적인 일하는 방식을 통해 조직의 성과와 개인의 성장을 동시에 이끌어낼 수 있는 실질적인 방안을 제시한다.
INFORMATION.
■ 이런 분에게 추천드립니다.
기업 마케팅/기획/홍보 담당자
마케팅 & 프로모션 관련 업무 담당자
트렌드에 관심이 많은 일반인
■ 행사 중간 다양한 이벤트가 제공합니다.
■ 포럼M 비회원사 경우, 개별 유료 참석 가능합니다.
| 시간 | 내용 |
| 13:30~14:00 | 참가자 등록/안내 |
| 14:00~14:30 | 박경만 | 포럼M 디렉터 |
| 14:30~15:30 | 이선민 | 전) 요기요 팀장 |
| 15:30~15:45 | 휴식 & 강사 교류 |
| 15:45~16:45 | 공엔젤 | 넥슨게임즈 조직문화 담당자 |
| 16:45~17:00 | 행사 종료 & 강사 교류 |
■ 행사 연간 일정은 다음과 같습니다.
일정은 상황에 따라 변경될 수 있습니다.
노란 음영은 행사 진행 확정 일정 입니다.
| 1월 | 2월 | 3월 | 4월 | 5월 | 6월 |
| 23일 | 22일 | 20일 | 25일 | 21일 | 25일 |
| 7월 | 8월 | 9월 | 10월 | 11월 | 12월 |
| 30일 | 27일 | 23일 | 29일 | 26일 | 17일 |
■ 행사 장소는 다음과 같습니다.
- 장소 : IP캠퍼스 아이디어홀 (지하 1층)
- 주소 : 서울시 강남구 테헤란로 131 지도보기
- 가는 길
지하철 2호선 역삼역 하차 (4번 출구, 직진 200m)
지하철 2호선 강남역 하차 (12번 출구, 직진 300m)
- 주차 : 최초 30분 3,000원 / 10분당 1,000원 추가
(본건물 지하 3층~지하8층) 
MEMBERSHIP.
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ECT.
■ 200명 신청 마감 후, 신청 불가 합니다. 양해 부탁드립니다.
■ 비용 처리는 전자 계산서 발행, 무통장 입금, 온라인&현장 카드 결제로 진행 가능합니다.
■ 취소 및 환불 규정은 다음과 같습니다.
- 교육 7일 전 : 100% 환불 - 교육 7일 ~ 3일 전 : 50% 환불- 교육 3일 ~ 1일 전 : 환불 없음
CONTENTS.
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(사)한국능률협회