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소셜라이징 | 시몬스 '그로서리 스토어 청담' 성공


왼쪽 위부터 시계방향으로 '시몬스 그로서리 스토어 청담(2022-2023)', '해운대 시몬스 그로서리 스토어'(2021), '부산 시몬스 하드웨어 스토어(2020)', '성수동 시몬스 하드웨어 스토어(2020)'

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침대 제조업체인 시몬스(Simmons)는 소셜라이징 팝업 스토어 '그로서리 스토어 청담' 운영을 종료했다고 18일 밝혔다. 그로서리 스토어 청담은 작년 2월에 오픈하여 하드웨어 스토어를 포함해 누적 방문객 수 20만명을 돌파하며 약 11억원의 매출을 기록했다. 이 스토어는 '침대 없는 팝업 스토어'라는 콘셉트로 브랜드와 소비자, 지역 사회를 연결하는 역할을 수행했다는 평가를 받았다. 특히 시몬스는 MZ세대(밀레니얼과 Z세대)를 중심으로 한 강력한 팬덤을 형성한 점에 주목하고 있다. 시몬스는 브랜드 스토리를 단순히 주입하는 것이 아니라 호기심을 자극하는 커뮤니케이션 방식을 채택하여 MZ세대의 자발적인 참여를 유도했다는 분석이다. 이러한 차별화된 마케팅 전략으로 시몬스는 미래 소비층을 확보하는 데 성공했다. 시몬스 그로서리 스토어는 메타버스 플랫폼 '제페토'에서도 만날 수 있다. 이 스토어에서는 굿즈 아이템뿐만 아니라 포토 부스와 비디오 부스 등 다양한 체험을 할 수 있다. 시몬스 관계자는 "앞으로도 다양한 소셜라이징 활동을 통해 지역 사회와 함께 발전해 나갈 계획"이라고 설명했다.


Insight

  • 시몬스는 앞으로 어떤 소셜라이징 활동을 계획하고 있나요?
  • 시몬스 그로서리 스토어는 어떤 체험을 제공하나요?
  • MZ세대를 중심으로 한 팬덤을 형성한 시몬스의 마케팅 전략은 어떻게 되었나요?
  • 시몬스가 그로서리 스토어 청담을 운영한 이유는 무엇인가요?


Keyword

시몬스, 침대, 그로서리 스토어 청담, 소셜라이징, 팝업 스토어, MZ세대, 브랜드 스토리, 마케팅 전략, 미래 소비층, 메타버스 플랫폼, 제페토, 체험, 지역 사회


Reference

[원문기사/이미지] 시몬스 침대 “MZ 핫플 '그로서리 스토어 청담' 성료”


* 본 콘텐츠는 Crowd Filtering을 통해 수집된 데이터를 기반으로 AI가 요약한 내용입니다.



6-Patterns
Enhancement
Expansion
Connectivity
Reversal
Reduction
Disruption


18-Issues

Tech-centric

Culture

Type

Personalization

Originality

Luxury
Sense
Space
Ecosystem
Environment
Time
Curation
Experience
Co-creation
Community
Diversity
Subculture
Human-Centric


12-Sectors
Marketing
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Business
Tech
Consumer
Contents
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Expansion
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Connectivity
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Disruption
개인화, 오리지널리티, 하이엔드 등을 통해 트렌드가 특화되는 패턴

Reduction
사회적 비소비, 시간 절약, 큐레이션 등을 통해 트렌드를 선별하는 패턴

Reversal
인간중심, 서브컬처, 다양화 등을 통해 트렌드의 반대로 향하는 패턴

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