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환골탈태 아디다스 | '부진 늪' 나이키



Trend

아디다스가 환골탈태하고 있다. 푸마 출신인 비외른 굴덴 아디다스 최고경영자(CEO)를 내세워 골칫덩이였던 재고를 털어내고 소비자들의 트렌드를 발 빠르게 제품에 접목하며 ‘실적 부진의 늪’에서 벗어나고 있다. 아디다스는 10억유로의 영업이익 전망치를 제시하며 영업이익 목표치를 상향 조정했고, 2분기 매출은 11% 증가한 58억2000만유로로 집계됐다. 이와 함께 삼바 스니커즈 등의 제품에 스웨이드 등 다양한 소재를 접목하고 디자인 변형을 시도해 올해까지 인기몰이를 했다. 이에 글로벌 투자은행 UBS는 “아디다스의 성장 모멘텀(동력)이 가속화하고 있다”고 평가했다. 반면, 나이키는 최악의 한 해를 보내고 있으며, 2024회계연도 4분기 매출은 1.7% 줄었고, 2025회계연도 매출도 전년에 비해 감소할 것으로 예상된다. 이에 투자자들은 나이키 주식을 내다 팔기도 했으며, 판매 채널 전략에 실패했다는 분석도 나온다. 이처럼 상반된 주가 흐름은 지속될 전망이며, 일부 설문조사에서는 아디다스가 나이키를 앞지른다는 결과가 나오고 있다.


Insight

  • 아디다스가 나이키를 앞지르고 있는 이유는 무엇이며, 나이키는 이에 대한 대응책을 마련하고 있는가?
  • 나이키의 2025회계연도 매출이 전년에 비해 감소할 것으로 예상된다고 하는데, 이에 대한 대응 전략은 무엇인가?
  • 나이키는 최악의 한 해를 보내고 있으며, 판매 채널 전략에 실패했다는 분석이 나왔는데, 어떤 요인으로 이러한 결과를 초래했는가?
  • 아디다스가 제품에 어떤 트렌드를 발 빠르게 접목하여 성공을 거두고 있는가?
  • 아디다스가 최고경영자를 내세워 성장 모멘텀을 가속화하는 데 어떤 전략을 채택했는가?


Keyword

아디다스, 나이키, 최고경영자, 재고, 트렌드, 영업이익, 매출, 스니커즈, 디자인, 성장 모멘텀, 주식, 판매 채널, 설문조사


Reference

[원문기사/이미지] 환골탈태 아디다스 '장밋빛'…혁신실종 나이키는 '부진 늪'


* 본 콘텐츠는 Crowd Filtering을 통해 수집된 데이터를 기반으로 AI가 요약한 내용입니다.



6-Patterns
Enhancement
Expansion
Connectivity
Reversal
Reduction
Disruption


18-Issues

Tech-centric

Culture

Type

Personalization

Originality

Luxury
Sense
Space
Ecosystem
Environment
Time
Curation
Experience
Co-creation
Community
Diversity
Subculture
Human-Centric


12-Sectors
Marketing
Branding
Lifestyle
Business
Tech
Consumer
Contents
Design
Culture
ESG
Generation
Economy



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Enhancement
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Expansion
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Connectivity
고객경험, 콜라보레이션, 커뮤니티 등을 통해 트렌드가 연결되는 패턴

Disruption
개인화, 오리지널리티, 하이엔드 등을 통해 트렌드가 특화되는 패턴

Reduction
사회적 비소비, 시간 절약, 큐레이션 등을 통해 트렌드를 선별하는 패턴

Reversal
인간중심, 서브컬처, 다양화 등을 통해 트렌드의 반대로 향하는 패턴

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