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위버스 천하 | 팬덤 플랫폼 독보적 선도



Trend

위버스가 국내 팬덤 플랫폼 시장을 독보적으로 선도하고 있는 가운데, IT 및 엔터테인먼트 기업들이 팬덤 사업에서 후퇴하고 있다. 네오위즈는 자회사인 네오위즈랩을 매각하고, 엔씨소프트와 네이버도 각각 유니버스와 브이라이브를 타사에 양도했다. 이에 대해 IT업계에 따르면, 네오위즈는 팬덤 사업에 대한 투자 유인이 부족하다고 판단한 것으로 전해졌다. 또한, 위버스는 방탄소년단(BTS) 등 하이브 소속 아티스트들을 적극 활용하여 강점을 보였으며, 해외 시장에서도 성공적으로 확장하고 있다. 이에 대해 디어유가 운영하는 '버블'은 카카오의 지원을 받으며 경쟁을 이어가고 있지만, 유료 구독자 수가 정체되고 있으며 카카오의 사법 리스크가 커지는 등 악재가 있어 보고 있다.


Insight

  • 팬덤 사업에서 성공을 거둔 기업들은 어떤 부분에서 성과를 창출하고 있는지 분석해보시겠어요?
  • 카카오의 '버블'은 유료 구독자 수가 정체되고 있으며 사법 리스크가 커지고 있다고 하는데, 이에 대한 대응 전략은 무엇인가요?
  • 위버스가 해외 시장에서 성공적으로 확장하는 데에 어떤 전략을 활용했나요?
  • 왜 네오위즈와 엔씨소프트, 네이버 등의 기업들이 팬덤 사업에서 후퇴하고 있는 걸까요?
  • 위버스의 성공적인 팬덤 사업 전략은 무엇이며, 다른 기업들과의 차별화된 전략이 무엇인가요?


Keyword

위버스, 네오위즈, 팬덤 플랫폼, 팬덤 사업, 네오위즈랩, 엔씨소프트, 네이버, 유니버스, 브이라이브, 하이브, 방탄소년단, 디어유, 버블, 카카오, 유료 구독자


Reference

[원문기사/이미지] 네오위즈도 철수…팬덤 플랫폼 '위버스 천하'


* 본 콘텐츠는 Crowd Filtering을 통해 수집된 데이터를 기반으로 AI가 요약한 내용입니다.



6-Patterns
Enhancement
Expansion
Connectivity
Reversal
Reduction
Disruption


18-Issues

Tech-centric

Culture

Type

Personalization

Originality

Luxury
Sense
Space
Ecosystem
Environment
Time
Curation
Experience
Co-creation
Community
Diversity
Subculture
Human-Centric


12-Sectors
Marketing
Branding
Lifestyle
Business
Tech
Consumer
Contents
Design
Culture
ESG
Generation
Economy



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Enhancement
최신 기술, 사회 문화, 유형(세대) 등을 통해 트렌드가 강화되는 패턴 

Expansion
감각, 온/오프라인 공간, 생태계 등을 통해 트렌드가 확장되는 패턴

Connectivity
고객경험, 콜라보레이션, 커뮤니티 등을 통해 트렌드가 연결되는 패턴

Disruption
개인화, 오리지널리티, 하이엔드 등을 통해 트렌드가 특화되는 패턴

Reduction
사회적 비소비, 시간 절약, 큐레이션 등을 통해 트렌드를 선별하는 패턴

Reversal
인간중심, 서브컬처, 다양화 등을 통해 트렌드의 반대로 향하는 패턴

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