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덕앱일치 | 라프텔, 국산 OTT 중 유일 '흑자'


라프텔 홈페이지 갈무리.

Trend

애니메이션 전문 OTT 서비스인 '라프텔'이 작년에 흑자를 기록했다. 이는 토종 OTT 3사(티빙, 웨이브, 왓챠)가 총 2400억원의 적자를 기록한 것과 대조된다. 라프텔은 독점 배급과 이용자 충성도를 높여 입지를 굳건히 다지고 있다. 공시된 주식회사 애니플러스(라프텔 최대주주)의 사업보고서에 따르면, 라프텔의 매출액은 297억원으로 전년 대비 42억원에서 대폭 증가했으며, 당기손익도 4억9000만원에서 24억원으로 늘었다. 2014년 서비스를 시작한 라프텔은 합법적인 시청 채널이 부족한 상황에서 애니메이션 팬들을 충성도 높은 고객으로 확보하는 데 성공했다. 라프텔은 국내에서 인기 있는 작품들을 빠르게 판권 확보해 방영하고, 일본에서 출시한 신작 애니메이션의 90% 이상을 국내에서 독점 방영하며, 판권이 만료되는 경우 적극적으로 공지하고 '소장 구매' 기능을 제공하는 등 서비스 이용자의 특징을 정확히 파악한 전략을 펼치고 있다. 라프텔은 또한 일본 애니메이션 시리즈를 방송하는 유료방송 채널 애니플러스를 최대 주주로 두어 독점 배급이나 판권 확보에서 우위를 점하고 있다. 이러한 전략과 운영으로 라프텔은 흑자를 달성하며 안정적인 성장을 이어가고 있다.


Insight

  • 라프텔이 안정적인 성장을 이어가기 위해 어떤 추가적인 전략을 고려해야 하는가?
  • 라프텔이 일본 애니메이션 시리즈를 독점 방영하는 전략이 어떤 영향을 미쳤는가?
  • 라프텔이 국내에서 어떻게 작품 판권을 확보하고 방영하는 전략을 세웠는가?
  • 라프텔이 고객 충성도를 높이기 위해 어떤 전략을 채택했는가?
  • 라프텔의 독점 배급 전략이 어떻게 흑자 달성에 기여했는가?


Keyword

라프텔, 애니메이션, 흑자, 국산 OTT, 독점 배급, 이용자 충성도, 매출액, 애니플러스, 판권 확보, 일본 애니메이션


Reference

[원문기사/이미지] '덕후의 힘'...라프텔, 국산 OTT 중 유일하게 '흑자' 달성


* 본 콘텐츠는 Crowd Filtering을 통해 수집된 데이터를 기반으로 AI가 요약한 내용입니다.



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18-Issues
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Tech-centric

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12-Sectors
Marketing
Branding
Lifestyle
Business
Tech
Consumer
Contents
Design
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ESG
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Disruption
개인화, 오리지널리티, 하이엔드 등을 통해 트렌드가 특화되는 패턴

Reduction
사회적 비소비, 시간 절약, 큐레이션 등을 통해 트렌드를 선별하는 패턴

Reversal
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