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크림 VS 솔드아웃 | 리셀 플랫폼의 '다양한 도전'


크림(왼쪽)과 솔드아웃 앱 첫 화면. [사진=각 사]

Trend

네이버 크림과 무신사 솔드아웃은 리셀플랫폼 시장에서 각기 다른 모습을 보이고 있다. 크림은 중고 스마트폰 거래 중개를 시작하며 신규 사업을 확대하고 투자를 유치해 몸집을 키우고 있다. 또한, 지난해 일본의 스니커덩크 운영사 소다와 경영 통합을 결정하며 국내뿐만 아니라 해외 사업의 확장이 기대된다. 또한 알토스벤처스로부터 500억원의 후속 투자를 받아 기업가치를 1조206억원으로 평가받아 '유니콘 기업' 타이틀을 획득했다. 반면 무신사 솔드아웃은 적자가 이어지자 비상경영에 돌입했으며, 2022년 약 427억원의 영업적자를 기록했다. 이에 사업 재정비를 통해 수익성 회복에 집중하고 있으며, 사무실 통합과 복지 혜택 축소 등을 통해 비용 효율화에 나섰다고 한다.


Insight

  • 무신사 솔드아웃의 비용 효율화를 위한 사무실 통합과 복지 혜택 축소는 어떤 비즈니스 전략을 반영하고 있을까요?
  • 크림의 해외 사업 확장 및 유니콘 기업 타이틀 획득은 어떤 시장 진입 전략을 시사하고 있을까요?
  • 무신사 솔드아웃의 적자 해결을 위한 비상경영과 사업 재정비는 어떤 전략을 포함하고 있을까요?
  • 크림의 신규 사업 확대와 투자 유치를 통한 몸집 확장은 어떤 전략적 이유가 있을까요?
  • 리셀 플랫폼 시장에서 경쟁사들의 다양한 전략은 무엇일까요?


Keyword

리셀 플랫폼, 네이버 크림, 무신사 솔드아웃, 중고 스마트폰 거래, 알토스벤처스, 유니콘 기업, 적자, 비상경영, 영업적자, 사업 재정비, 수익성 회복, 사무실 통합, 복지 혜택


Reference

[원문기사/이미지] 리셀 플랫폼의 '색다른 행보'…이유는?


* 본 콘텐츠는 Crowd Filtering을 통해 수집된 데이터를 기반으로 AI가 요약한 내용입니다.



6-Patterns
Enhancement
Expansion
Connectivity
Reversal
Reduction
Disruption


18-Issues

Tech-centric

Culture

Type

Personalization

Originality

Luxury
Sense
Space
Ecosystem
Environment
Time
Curation
Experience
Co-creation
Community
Diversity
Subculture
Human-Centric


12-Sectors
Marketing
Branding
Lifestyle
Business
Tech
Consumer
Contents
Design
Culture
ESG
Generation
Economy



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Enhancement
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Expansion
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Connectivity
고객경험, 콜라보레이션, 커뮤니티 등을 통해 트렌드가 연결되는 패턴

Disruption
개인화, 오리지널리티, 하이엔드 등을 통해 트렌드가 특화되는 패턴

Reduction
사회적 비소비, 시간 절약, 큐레이션 등을 통해 트렌드를 선별하는 패턴

Reversal
인간중심, 서브컬처, 다양화 등을 통해 트렌드의 반대로 향하는 패턴

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