Trend 상상인이 ‘칭찬 도토리 캠페인’을 도입했다. 이 캠페인은 상상인 주요 계열사 임직원들이 서로 존중하고 격려하는 문화를 만들기 위해 기획되었다. 매주 모든 임직원에게 1개의 도토리(칭찬 권한)를 부여하고, 이를 전 그룹사 동료 간에 주고받으며 칭찬하도록 했다. 1년간 임직원당 총 52개의 도토리를 제공해 칭찬을 통한 긍정적인 사내 문화를 조성한다는 취지다. 칭찬한 직원과 칭찬을 받은 직원 모두 포상이 주어지며, 매월 성의 있게 칭찬한 임직원에게 시상을 진행하는 ‘우수 칭찬 사례 선정’과 분기마다 가장 많은 도토리를 수집한 인원에게 기념품을 지급하는 ‘다(多)람쥐 시상’ 등을 진행한다. 회사 측은 “직원 간 긍정적 소통을 활성화함으로써 서로의 성과를 인정하는 동시에, 건전하고 화목한 근무 환경을 조성할 것”이라며 “동료애 강화, 개인 성장, 회사 경쟁력을 높일 기회가 될 것”이라고 밝혔다.
Insight - 상상인이 이러한 캠페인을 통해 어떤 가치를 창출하고자 하는가?
- 이 캠페인을 통해 직원 간 소통이 강화되고, 이로 인해 어떤 변화가 예상되는가?
- 칭찬을 통한 긍정적인 사내 문화 조성이 회사의 이익에 어떤 영향을 미칠 수 있는가?
- 이 캠페인을 통해 상상인이 어떤 경쟁 우위를 확보하고자 하는가?
- 상상인의 '칭찬 도토리 캠페인'은 회사의 전략적 목표에 어떻게 부합되는가?
Keyword 상상인, 칭찬 도토리 캠페인, 임직원, 소통 강화, 사내 문화, 포상, 우수 칭찬 사례 선정, 다(多)람쥐 시상, 긍정적 소통, 동료애 강화, 개인 성장, 회사 경쟁력
Reference [원문기사/이미지] 상상인, ‘칭찬 도토리’ 캠페인…“직원 소통 강화”
* 본 콘텐츠는 Crowd Filtering을 통해 수집된 데이터를 기반으로 AI가 요약한 내용입니다.
6-Patterns | Enhancement | Expansion |  Connectivity |  Reversal |  Reduction |  Disruption |
12-Sectors | Marketing | Branding | Lifestyle | Business | Tech | Consumer | Contents | Design | Culture | ESG | Generation | Economy |
+ TREND.M Idea Framework |
(사)한국능률협회
Trend
상상인이 ‘칭찬 도토리 캠페인’을 도입했다. 이 캠페인은 상상인 주요 계열사 임직원들이 서로 존중하고 격려하는 문화를 만들기 위해 기획되었다. 매주 모든 임직원에게 1개의 도토리(칭찬 권한)를 부여하고, 이를 전 그룹사 동료 간에 주고받으며 칭찬하도록 했다. 1년간 임직원당 총 52개의 도토리를 제공해 칭찬을 통한 긍정적인 사내 문화를 조성한다는 취지다. 칭찬한 직원과 칭찬을 받은 직원 모두 포상이 주어지며, 매월 성의 있게 칭찬한 임직원에게 시상을 진행하는 ‘우수 칭찬 사례 선정’과 분기마다 가장 많은 도토리를 수집한 인원에게 기념품을 지급하는 ‘다(多)람쥐 시상’ 등을 진행한다. 회사 측은 “직원 간 긍정적 소통을 활성화함으로써 서로의 성과를 인정하는 동시에, 건전하고 화목한 근무 환경을 조성할 것”이라며 “동료애 강화, 개인 성장, 회사 경쟁력을 높일 기회가 될 것”이라고 밝혔다.
Insight
Keyword
상상인, 칭찬 도토리 캠페인, 임직원, 소통 강화, 사내 문화, 포상, 우수 칭찬 사례 선정, 다(多)람쥐 시상, 긍정적 소통, 동료애 강화, 개인 성장, 회사 경쟁력
Reference
[원문기사/이미지] 상상인, ‘칭찬 도토리’ 캠페인…“직원 소통 강화”
* 본 콘텐츠는 Crowd Filtering을 통해 수집된 데이터를 기반으로 AI가 요약한 내용입니다.
Tech-centric
Culture
Type
Personalization
Originality
+ TREND.M Idea Framework